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 市场开拓

立足国内市场
N5A飞机销售重点:西部生态建设(飞播造林、植草)、农业植物病虫害防治、森林的虫灾防治及护林、草原灭鼠。重点对象:大型农场、已批准的新建农航站。

PT-6海燕飞机销售重点:航空爱好者的训练、培训、空中运动、缉私、渔政监管。主要对象:航空运动学校、航空俱乐部、渔政部门。

开拓国际市场
K8飞机销售重点:开拓第三世界国家市场,重点在亚洲、非洲、南美洲。

N5A飞机:开拓北美洲、中东地区的市场,重点国家为美国、加拿大。

PT-6海燕飞机:开拓澳大利亚、美国、加拿大、西欧等市场,扩大销售量。

新产品开发
我国西部的生态建设正在稳步推进,这给农林飞机提供了一个广阔的市场空间,公司正抓紧这有利时机,研制农林飞机系列化产品。公司第二代农林飞机— N5B型飞机已成功首飞,该机型集中了N5A飞机的优点,并作了重大的调整和改进,发动机起飞功率为777马力,飞机装载量、航程明显加大,具有较好的高原、次高原作业性能,并且料箱和外翼可拆卸,便于改装和运输。我公司农林飞机在满足国内市场需求的同时,正在瞄准全球最大的农业飞机市场——北美市场。

CJ-6飞机在美国倍受私人飞行俱乐部和飞行爱好者的欢迎。该机在国外有很大的市场空间,这是因为在西方特别是在美国,私人驾机上天已成为一种时尚。因此我公司坚持以市场为导向,在现有的CJ-6飞机机型上加以改进,以此来满足用户的要求。并同时开发新的替代机型来赢得更多飞行爱好者。

K8喷气式教练机已落户在亚洲、非洲的一些国家和地区,第二代新型喷气式高级教练机也正在研制当中。公司还将在直升机、转包生产、航空产品生产等领域内再创佳绩。

目前,我国正在酝酿开放低空空域,公司正抓住这有利时机着手开发6-12座的支线客机和公务机。积极使航空产品规模化、系列化。公司以此为契机,使航空产品走系列化的道路。

 

 营销策略

通过巡回飞行表演、在互联网及电视等媒体进行广告宣传等营销手段,提高洪都航空航空产品的知名度;同时通过代理、经纪等营销渠道和建立营销网点,促进航空产品的销售;重视市场信息的收集和产品使用信息的反馈,加大对产品售后支持的力度,解放思想,树立产品营销观念,建立市场信息网络;根据市场需求,实行新产品策略,价格策略,巩固已有的市场,开拓新市场。



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